春意兴阑珊，酒香融情暖，在春暖花开之际，4月9日，2018财年小刀酒经销商年会在北京顺利召开，会议以“大河北、大显身手”为主题，对2017财年取得的成绩进行总结，并在此基础上，对2018财年战略发展进行规划和部署。

2018财年小刀将在聚焦大河北的基础上，以经销商培训、标准化管理、过程管理、扁平化管理为组织建设思路，以新开发市场做战略性布局、导入型市场突破性增长、成熟型市场寻求领导地位为市场建设思路，以品牌故事和主题性公关活动为内容、以新媒体和传统媒体组合传播为形式的品牌建设思路，实现大河北市场的稳定、良性的增长。

事业部总监周焕发报告指出，2017财年聚焦大河北、聚焦原浆单品，市场成果显著，超预算完成销售任务，大河北原浆销量同比增长86%；

2018财年，小刀酒将坚持聚焦大河北战略，深耕细作，深度聚焦石家庄战略市场，强化战略、市场、培训、过程管理工作，达到同比增长60%的销售目标。

市场部部长杨桂英发表演讲，2017财年小刀酒市场打造在品牌故事、传统媒体广告、主题公关活动方面都取得了不错的成绩；

2018财年，小刀酒市场建设以提升品牌定位，传播品牌理念为目标，以品牌故事和主题公关活动为主要内容，加强新媒体线上传播力度，提升品牌拉力，结合线下推广活动，加强与消费者间的互动，实现“找准定位、做好内容、形成互动、制造流行”。

事业部副总监昝二忠发表市场策略落地主题演讲，通过分析光瓶酒市场的现状，结合品牌自身特点、市场情况，从资源配置、聚焦区域、黄金网点建设和源点人群培育等方面做了具体阐述，最终达到“人员车辆做配称，绩效考核抓过程；聚焦区域做样板，打造标准化线路；黄金网点做突破，保证销量做杠杆；源点人群做引导，圈子引爆快突破”的目的。

最后，董事长祁建发做大会总结，发表“从白酒市场的变化，看瓶装酒的理性消费”主题讲话，深刻剖析瓶装酒消费。祁总指出，顺应了当下的消费趋势，坚守了“酿好酒、做好人”的初心，具备了成熟、可复制的市场模式，是打造小刀强势品牌的保障。

春耕肥地种金种，秋收金子堆满屋，只有付出才有收获，愿大家和小刀在春天种下希望，从首都启程，放眼大河北，努力耕耘，大展身手，大有作为。